О курсе:

Курс специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK®. В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами. 

Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др. 

Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. 

Для отработки навыков участников тренинга по взаимодействию рассмотренных в ходе предыдущих занятий процессов проектного управления разработана комплексная puzzle-игра, которая носит соревновательный командный характер. Целью игры является составление «правильной» с точки зрения стандарта PMI PMBOK®, логичной и цельной картины из последовательности действий менеджера проекта по управлению проектом. 

В заключение курса проводится одна из двух деловых игр. 

Деловая игра деловая игра «Правильный выбор», сюжет которой построен на основе реального проекта по реконструкции действующего производства и переходу предприятия на выпуск нового, более перспективного продукта. В игре разработчики компании PM Expert соединили особенности принятия грамотных управленческих решений в конкретном проекте и общие принципы эффективного менеджмента, тем самым сделав игру соревновательной и интересной, закрепляющей и развивающей управленческие компетенции участников в области управления проектами. Для достижения успеха в игре участникам не требуется особых технологических знаний конкретного производства. 

Деловая игра деловая игра «Альтернатива» представляет собой целостный проект, позволяющий участникам игры на различных этапах проекта делать акцент на определённых областях управления: управление содержанием, ресурсами, знаниями, заинтересованными сторонами и т. д. Сюжет игры имитирует проект реконструкции бывшего пионерского лагеря, находящегося на балансе многопрофильного холдинга, в загородный отель. Участникам в рамках индивидуальных ролей предстоит создать комплекс загородного отеля с учетом имеющихся возможностей и ограничений, уложиться в бюджет и сроки проекта при неожиданных рисках и изменениях. 

Тренинг проводится в формате деловой игры различного уровня сложности, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами. 

Выбор игры для открытых курсов происходит на усмотрение тренера, в корпоративном формате заранее обсуждается с организаторами. 

Знания и навыки, полученные в ходе тренинга, позволят повысить эффективность работы специалистов, вовлеченных в проектную деятельность.

• Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®
• Практическое закрепление полученных знаний в ходе двух деловых игр

Аудитория:

Курс предназначен для специалистов, не имеющих практического опыта в сфере project management. В рамках данного тренинга участники смогут овладеть основами методологии проектного управления и детально разобрать структуру проекта. 

Необходимый уровень подготовки:

Для успешного прохождения курса желательно общее понимание бизнес-процессов и знания в области общего менеджмента.

Краткая программа курса:

• ВВЕДЕНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK®
• ОБЗОР ГРУПП ПРОЦЕССОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ СТАНДАРТА PMI PMBOK®
  • Инициация проекта
  • Планирование проекта
  • Исполнение проекта
  • Мониторинг и контроль проекта
  • Завершение проекта
• ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (КОМПЛЕКСНАЯ PUZZLE-ИГРА)

Методы обучения:

Теоретическая часть — 50 %

• Практические упражнения — 50 %