Project Governance Advisory · Central Asia

Ваши проекты
реализуют стратегию
или существуют сами по себе?

PM Expert помогает крупным компаниям и холдингам выстроить систему управления проектами, при которой каждая стратегическая инициатива связана с целями организации и доводится до результата.

$20B+
Портфель проектов
20+
Лет опыта
ЦА
УЗ · КЗ · КГ · ТД

Стратегия есть.
Результата нет.
Почему?

Компания утверждает стратегию и запускает десятки проектов. Через год оказывается, что бюджеты освоены, команды заняты — но стратегические цели не достигнуты.


Причина почти всегда одна: отсутствие governance-системы, связывающей портфель проектов со стратегией на уровне совета директоров. Совет видит отчёты о ходе работ — но не видит, реализуется ли стратегия.


Это разные вещи. И именно этот разрыв мы закрываем.

Стратегия без дисциплины исполнения — это только намерение.

— Искандар Юсупов, PM Expert

Четыре продукта.
Одна цель.

Каждый продукт решает конкретную задачу на пути от стратегии к результату.

01

Проектный аудит и диагностика

Независимая оценка портфеля проектов: соответствие стратегии, зрелость governance, риски срыва ключевых инициатив. Даём совету директоров объективную картину.

4–6 недель · стоимость по запросу
02

Стратегическая фильтрация портфеля

Выстраиваем систему отбора и приоритизации проектов. Только те инициативы, которые реально двигают стратегию, получают ресурсы.

6–10 недель · стоимость по запросу
03

Governance-архитектура

Проектируем и внедряем систему корпоративного управления стратегическими проектами. Совет директоров переходит от реактивного управления к проактивному.

2–4 месяца · стоимость по запросу
04

Advisory / Ретейнер

Постоянный стратегический советник без найма в штат. Участие в заседаниях совета, ревью ключевых решений, экспресс-консультации в течение 24 часов.

Ежемесячный формат · стоимость по запросу
Искандар Юсупов

Искандар
Юсупов

Founder & Managing Partner · PM Expert

Senior executive и board advisor с более чем 20-летним опытом в инфраструктуре, энергетике, fintech и цифровом бизнесе. Управлял и осуществлял надзор за портфелями стратегических проектов общей стоимостью свыше $20 млрд — в том числе двумя крупнейшими промышленными мегапроектами Евразии в нефтегазовом секторе.

Работаю с советами директоров и топ-менеджментом крупных компаний в Центральной Азии. Моя задача — закрыть разрыв между стратегией и её исполнением через правильную governance-систему.

DBA Candidate — Warwick Business School, UK
PMP® — Project Management Institute, USA
Diploma in Corporate Governance — CGI, Ireland
Product Management & Strategy — Wharton School, USA

Шесть шагов к результату

Предсказуемый процесс с прозрачной коммуникацией на каждом этапе.

01

Знакомство

Бесплатная 60-минутная встреча. Понимаем задачу, контекст и ожидания. Определяем релевантный продукт.

02

Предложение

В течение 3 рабочих дней — персональное КП с объёмом работ, методологией и стоимостью.

03

Договор

Подписание договора и оплата аванса 50%. Старт работ в течение 5 рабочих дней.

04

Реализация

Еженедельные статус-встречи, промежуточные результаты, прозрачная коммуникация.

05

Презентация

Финальная презентация для топ-менеджмента и совета директоров. Передача документации.

06

Поддержка

30 дней поддержки после завершения проекта — бесплатно.

Первая встреча —
бесплатно

За 60 минут вы получите независимую оценку наиболее острой проблемы в управлении вашими стратегическими проектами — даже если в итоге не станете клиентом PM Expert.

Без обязательств · Конфиденциально · Ташкент и онлайн

Записаться на встречу
Телефон
+998 93 177-77-73
География
УЗ · КЗ · ЦА · Онлайн