Симуляционные деловые игры по управлению проектами (Project Management Simulations)

Симуляционные деловые игры по управлению проектами – это практико-ориентированные командные тренинги-кейсы, воссоздающие типичную среду проекта (цели, задачи и условия проекта, команда, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяющие отработать конкретные навыки проектного менеджмента в импровизированных проектных условиях.

Симуляционные деловые игры по управлению проектами являются новым форматом обучения управлению проектами с выраженным практическим акцентом, эффективно формирующим в участниках прикладные навыки проектного менеджмента через погружение в задачи реализации поставленных проектов.

Сценарии симуляционных деловых игр предусматривают гибкое изменение хода реализуемых проектов в зависимости от решений и действий участников, тем самым позволяя в деталях, на собственном опыте обыграть успехи и провалы «живых» проектов.

В ходе игр между участниками распределяются проектные роли, происходит постановка конкретных задач, формируются требования, ограничения, сроки и другие критерии проектов. В зависимости от условий игры после окончания каждого из этапов либо в конце всей игры оцениваются результаты выполнения заданий, а также разбирается эффективность действий каждого из участников либо всей команды проекта.

Ключевые задачи и основные преимущества симуляционных деловых игр по управлению проектами

Симуляционные деловые игры по управлению проектами позволяют:

  • на практике освоить специфику различных областей управления проектами (управление интеграцией проекта, управление содержанием проекта, управление сроками проекта и т.д.);
  • закрепить практические навыки применения теоретических знаний, полученных в ходе очных тренингов по управлению проектами;
  • проверить уровень профессионализма в области управления проектами;
  • совместно с тренером и командой проанализировать ключевые решения, определившие дальнейший ход и результаты проекта, резюмировать слабые и сильные стороны сложившегося сценария развития проекта, сформировать наиболее эффективный путь реализации проекта;
  • получить «усвоенные уроки» многомесячных и многолетних проектов в сжатые сроки – за 1–2 дня.

В формате корпоративных и командных тренингов симуляционные деловые игры по управлению проектами дают дополнительные возможности:

  • подготовить команду специалистов к ведению значимого проекта, сэкономить время и бюджет на построение эффективной команды:
  • повысить эффективность работы проектной команды за счет наработки практики совместного управления проектом, сплочения команды в ходе достижения единой цели;
  • улучшить взаимодействие, отработать навыки коммуникаций в команде;
  • выявить по итогам игры ошибки и недоработки, которых впоследствии удастся избежать в «живых» проектах;
  • приобрести комплексный опыт управления проектами не ценой дорогостоящих ошибок, допускаемых в рабочих проектах, а абсолютно безопасными для компании симуляционными методиками;
  • оценить уровень готовности команды специалистов к запуску важного проекта или получить объективный критерий уровня подготовки того или иного специалиста (assessment, ассесмент).

Целевая аудитория симуляционных деловых игр по управлению проектами

Участие в симуляционных деловых играх по управлению проектами ориентировано на менеджеров проектов, ключевых специалистов, проектные команды, высшее руководство компаний и позволяет провести «тестовый прогон» предстоящих проектов в условиях, адаптированных к реальным.


Скачать каталог симуляционных деловых игр в формате pdf (1,8 Мб). 

Форма обратной связи

Напишите нам если у вас есть какие либо вопросы