PMC (Project Management Contract) - это контракт по управлению
проектом, включающий управление ресурсами Заказчика и Подрядчиков с
ответственностью за результат.
Как мы это делаем?
Мы предоставляем сервис по управлению
проектом на всех стадиях, который включает
в себя
- Планирование управления и исполнения проекта
- Организацию исполнения планов
- Мониторинг, контроль
- Управление изменениями
Наша команда
- Руководитель проекта
- Администратор проекта
- Менеджер по планированию
- Менеджер по стоимости
- Менеджер по рискам
- Эксперты по предметным областям
Мы отвечаем
За
-
Достижение результатов проекта в срок, в рамках
бюджета и с требуемыми параметрами качества
Чем
- Вознаграждением за успех (Success Fee)
- Нашим именем и профессиональной репутацией
При условии
- Создания нами и/или согласования с нами плана проекта
-
Придания нам необходимых полномочий по управлению
и контролю проекта
-
Своевременного решения заказчиком вопросов, выходящих
за рамки переданных полномочий
-
Выполнения заказчиком работ и выделения ресурсов
в соответствии с планом
Мы не отвечаем
- За технические решения в проекте
- За успех инвестиций, связанных с реализацией проекта
- За финансирование проекта
Мы не являемся
-
Консультантами – мы выполняем работу, а не советуем,
как ее сделать
-
Генподрядчиками – мы являемся третьей стороной в
проекте, выполняющей роль Команды управления
проектами заказчика
- Афиллированными с любыми исполнителями в проекте
Сколько стоит?
- В среднем 1 - 5% от бюджета проекта
-
Определяется сложностью, масштабом и соотношением
между капитальными и операционными затратами проекта
-
Наш сервис эффективен при освоении от 1 млрд.
рублей в год