Развертывание Проектного Офиса

Ни один бизнес-процесс в компании не будет работоспособным без поддерживающей его структуры – это в полной мере касается и проектного управления.

Отсутствие контроля за соблюдением регламентов и их развитием по мере увеличения требований бизнеса к принципам проектного управления может сделать новые принципы работы бездействующими.

Решением проблемы является создание Проектного Офиса (ПрОф) – организационной структуры, вся деятельность которой направлена на упорядочивание и развитие проектной деятельности компании.


Проектная деятельность позволяет повысить эффективность бизнеса за счет:

  • увеличения числа успешно реализуемых проектов;

  • оптимального расходования ресурсов, используемых в проектной деятельности;

  • постоянного повышения уровня проектной культуры компании и, соответственно, производительности проектной деятельности.

Проектный Офис решает следующие задачи:

  • поддержка и обновление корпоративных стандартов в области УП, контроль за их исполнением; 

  • стандартизация отчетности, предоставление отчетности – как по отдельному проекту, так и по общей картине проектов;

  • обучение и консультации руководителей проектов в составе организации;

  • аудит ведения кризисных проектов.

Работы, входящие в услугу развертывания Проектного Офиса:

  • разработка Положения о Проектном Офисе, регламентирующего деятельность ПрОф, описывающего его роли, принципы взаимодействия с другими подразделениями компании по вопросам УП, а также процессы, посредством которых ПрОф осуществляет свою деятельность;

  • разработка Должностных инструкций сотрудников Проектного Офиса;

  • разработка Квалификационных требований к сотрудникам ПрОф.

Форма обратной связи

Напишите нам если у вас есть какие либо вопросы